Como Aplicar Employer Branding na prática: Case da Coca-Cola

Quer aprender como aplicar employer branding na prática com uma das empresas referências no assunto?

A Coca-Cola é uma das empresas mais conhecidas do mundo. Com mais de 100 anos de história, a marca é sinônimo de refrescância e sabor.

Um estudo realizado pela Universidade de Nebraska-Lincoln citou a Coca-Cola como uma das empresas que mais investe em employer branding.

Segundo o estudo, a Coca-Cola tem sido bem-sucedida em criar uma imagem positiva como empresa, o que tem ajudado a empresa a atrair os melhores talentos do mercado.

A estratégia da Coca-Cola tem sido um sucesso, e a empresa é frequentemente citada como uma referência de como as empresas podem investir em sua marca empregadora.

Mas como a Coca-Cola conseguiu criar uma imagem positiva como empregadora? Quais foram as estratégias de employer branding na prática que a empresa utilizou para atrair e reter talentos qualificados?

Neste artigo, vamos explorar como aplicar employer branding na prática para alcançar seus objetivos de contratação.

Pra facilitar, veja em 4 passos como foram divididas as etapas de Employer Branding da Coca-Cola:

1. Definindo a persona do candidato ideal

A primeira estratégia da Coca-Cola para o employer branding foi definir a persona do candidato ideal. A empresa entendeu que, para atrair os melhores talentos, era preciso entender quem eram essas pessoas e o que estavam procurando.

Para isso, a Coca-Cola realizou pesquisas e entrevistas com candidatos potenciais, a fim de entender suas necessidades, valores e objetivos. Com base nessas informações, a empresa desenvolveu uma persona detalhada do candidato ideal, que orientou todas as suas ações de employer branding.

2. Investindo em tecnologia

Outra estratégia da Coca-Cola foi investir em tecnologia. A empresa entendeu que, para atrair os melhores talentos, era preciso oferecer uma experiência digital de alta qualidade, que refletisse a cultura da empresa e seus valores.

Para isso, a Coca-Cola desenvolveu uma série de iniciativas de tecnologia, como a criação de um site de carreiras moderno e intuitivo, que permitia aos candidatos pesquisar vagas, enviar currículos e acompanhar o status de suas candidaturas.

3. Desenvolvendo uma cultura forte

Agora, uma das estratégias mais importantes foi o desenvolvimento de uma cultura forte. A empresa entendeu que, para atrair e reter talentos qualificados, era preciso criar um ambiente de trabalho que fosse inspirador, desafiador e acolhedor.

Para isso, a Coca-Cola investiu em uma série de iniciativas para desenvolver sua cultura, como programas de treinamento e desenvolvimento, políticas de diversidade e inclusão, e a comunicação clara dos valores e da missão da empresa.

4. Comunicando a imagem da marca empregadora

Por fim, a Coca-Cola também investiu em comunicar a imagem da marca empregadora.

A empresa entendeu que era preciso comunicar de forma clara e consistente os valores, a cultura e os benefícios de trabalhar na empresa.

Para isso, desenvolveram uma estratégia de comunicação integrada, que incluía:

• A criação de conteúdo para as redes sociais;
• Eventos de recrutamento;
• Entrevistas com funcionários;
• E outras iniciativas para promover a imagem da marca empregadora.

É por isso que a Coca-Cola é um exemplo de como as empresas podem investir em employer branding para atrair e reter talentos qualificados. Definir a persona do candidato ideal, investir em tecnologia, desenvolver uma cultura forte e comunicar a imagem da marca empregadora são algumas das estratégias utilizadas pela empresa.

Se você está pensando em investir em employer branding na sua empresa, é importante seguir o exemplo da Coca-Cola e entender quem é o candidato ideal, investir em tecnologia, desenvolver uma cultura forte e comunicar de forma clara e consistente a imagem da marca empregadora. Dessa forma, você poderá atrair e reter os melhores talentos do mercado e levar sua empresa ao sucesso.